为深化园区医疗卫生体制改革，促进区域内各级医院分工合作，合理利用资源，方便群众就医，8月18日上午，园区医联体“五大中心”建设工作推进会在我院召开。园区医管中心、苏州市独墅湖医院、医联体内各家二级医院及社区卫生服务中心的领导代表出席会议。

  会上，各中心负责人和医联体成员单位负责人分别汇报了前一阶段五大中心建设过程中取得的进展。各中心通过沟通协调，已经打通了部分检查检验项目送样和出报告流程，尤其是金鸡湖社区卫生中心部分临检项目，现已累计有两千多例次样本送往独墅湖医院检测；心电中心“心电一张网”工程在园区信息中心支持下也已稳步推进；消供中心则已与一级医院开始了送消业务合作。此外，各中心负责人交流了五大中心建设推进过程中存在的问题，表现为信息系统的整合、物流的协调以及处理部分二级医院与现有第三方检测机构之间的合作关系等。

  独墅湖医院周亚峰副院长总结了各位负责人汇报的进展和提出的问题，表示独墅湖医院愿意在检测项目开单和收费结算方面充分考虑二级医院的实际情况，争取尽快在部分检测检查项目上与具备条件的成员单位间开展共检互认。在信息统一和物流保障方面暂时可以借助现有手段运作，同时加快建设，最终实现便捷高效的互联互通。独墅湖医院将不断下沉优势学科临床资源，力争把医联体做出实效、做出水平。

  园区医管中心巢为农主任再次强调了五大中心建设的重要意义。巢主任提出，五大中心建设关系到分级诊疗和双向转诊机制的具体落实，要尽快确保各中心项目对接流畅，注意实施过程中的医患沟通和服务细节；要将整个流程进一步完善，体现信息化、规范化；同时要加强人员培训，让操作流程更规范，真正提高医疗资源利用效率。

  总之，我院将不遗余力的推进五大中心建设工作，落实好双向转诊和分级诊疗，为园区居民提供安全有效、方便快捷、价廉可及的基本医疗服务。